Emmanuel

2019 - Présent

Île-de-France: Pilotage d'un programme de transformation et de rationalisation du SI, cadré selon TOGAF/Archimate (Design Authority, gouvernance), incluant l'audit de l'existant (ERP Coktail), la migration de 25+ applications vers le cloud Azure, le décommissionnement d'un outil legacy, et l'accompagnement au changement des équipes concernées. Suivi de ROI et animation de comités d'architecture transverses.

• Management de transition équipe AENT, Design Authority, rationalisation SI
• Modéliser les architectures à l'aide du langage ArchiMate
• Appliquer les méthodes et cadres d'architecture TOGAF
• Gouvernance architecture : Architecture Board, standards, revues de projet, patterns d'intégration (12 patterns)
• Audit ERP Coktail, cartographie AS-IS/TO-BE, migration Azure de 25+ applications
• Décommissionnement MEGA HOPEX, évaluation Sparx EA / Modelio / Catia Magic
• Pilotage MBE (Model-Based Engineering) international FR/UK/IT, EAM as a service
• Formation Talend et architectures événementielles (8 collaborateurs)
• Calcul ROI : 100% sur 18 mois via automatisation
• Participer à la définition des standards d'architecture
• Collaborer avec les équipes techniques et métiers
• Contribuer à l'amélioration continue des pratiques d'architecture
• Sécurité : IAM, Zero Trust, conformité RGPD (masquage données sensibles)
• Modélisation ArchiMate, UML, MagicDraw, UAF, SysML, NAF, BPMN2.0

2015-12 - 2018-12

Île-de-France: Cadrage et pilotage du schéma directeur du SI pour la Direction de l'information légale et administrative (DILA), direction d'administration centrale des services du Premier ministre. Conduite d'une équipe projet de 7 architectes, gouvernance de la plateforme d'intégration mutualisée, et accompagnement au changement des directions métiers sur l'ensemble du programme d'urbanisation.

• Construire et mettre en œuvre le schéma directeur du SI pour les directions métiers
• Manager une équipe de 7 architectes des SI
• Métamodelisation et mise en oeuvre opérationnelle du cadre de méthode ARIS
• Urbanisation des applications et des données économiques et régaliennes
• Conception et gouvernance de la plateforme Talend Data Fabric (ETL, ESB, Data Quality)
• Définition des patterns d'intégration : batch (tFileInputDelimited, tMap), temps-réel (Kafka via tKafka), et API-Led (tREST)
• Formation et coaching d'une équipe de 8 développeurs Talend sur les bonnes pratiques et l'architecture événementielle
• Optimisation des performances : réduction de 40% du temps d'exécution des jobs batch (de 6h à 3h30) via partitionnement et tOracleBulkExec
• Modélisation des données, économiques et légales avec MagicDraw et XMLSPY

de 2013-09 à 2015-12

Île-de-France: Pilotage du projet de mise en place d'un service de signature numérique durable, de la sécurisation du SI jusqu'au déploiement d'un environnement de test client.

• Mise en place d'un environnement client pour tester la solution SSILEX
• Maintien en conditions opérationnelles de l'IT (cloud hybride)
• Sécurisation opérationnelle du système d'information
• Technique avancée de protection des documents PDF

de 2011-06 à 2013-03

France: Pilotage du programme de modernisation du socle d'intégration legacy vers une plateforme cloud-native événementielle, avec gestion des risques de migration et définition de standards partagés par les équipes projet.

• Migration de 20+ jobs DataStage vers Talend Cloud, réduisant les coûts de licence de 60% et améliorant la maintenabilité
• Architecture de reprise sur incident : conception de jobs idempotents et mise en place de rejeu sur SQS/AWS Lambda
• Définition des standards de développement : template CI/CD GitOps, validation automatique via SonarQube, conteneurisation Docker
• Conception d'une architecture microservices avec Talend ESB : exposition de 15 APIs REST sécurisées (OAuth2) pour l'open banking
• Orchestration des pipelines avec Talend Pipeline Designer : monitoring temps-réel de 50 flux critiques (99.5% SLA)
• Implémentation de la qualité des données : audit de 10 millions d'enregistrements clients avec Talend Data Quality (tRuleSurvival)
• Mise en place de Talend Stitch pour l'ingestion automatique de données SaaS (Salesforce, Workday) dans le Data Lake AWS S3

de 2008-02 à 2011-6

France, Italie, Algérie: Pilotage international (France, Italie, Algérie) de projets d'intégration data pour la transformation digitale, avec animation d'un comité de gouvernance et coaching d'équipes projet.

• Animation du comité Design Authority : validation de 25 designs techniques, création du référentiel de 30+ composants Talend réutilisables
• Formation et coaching d'une équipe de 8 développeurs Talend sur les bonnes pratiques et l'architecture événementielle
• Mission continuum d'architecture des données et Processus chez Generali, définition, norme, accompagnement et formation
• Architecte dédié aux projets CNPNET, DOMAC, IN-EDI, et NEMO, sur la persistance des données et la définition des schémas XML de flux
• Conception et gouvernance de la plateforme Talend Data Fabric (ETL, ESB, Data Quality) utilisée par 15 équipes projets
• Analyse de l'existant et promotion des solutions SOFTEAM et Objecteering : CAS2I (Algérie), SELEX-SI (Italie), Parlement Européen (Luxembourg)
• Définition des patterns d'intégration : batch (tFileInputDelimited, tMap), temps-réel (Kafka via tKafka), et API-Led (tREST)
• Optimisation des performances : réduction de 40% du temps d'exécution des jobs batch (de 6h à 3h30) via partitionnement et tOracleBulkExec
• Modélisation sémantique et classification des données
• Cartographie des flux inter-applicatifs
• Simplification du mapping des flux, sous DataStage

de 2005-09 à 2008-1

France: Ingénieur édition logiciel sur Evolan Pack Report. Spécialiste du crédit bancaire. De multiples missions de conduite de projet d'intégration en clientèle.

de 2001-05 à 2005-06

Île-de-France: Chef de projet pour refondre les espaces de travail collaboratifs (France, Italie, Portugal, Espagne), en un environnement virtuel de travail collaboratif multi-usages, multi-compétences, avec management d'équipe projet.

• Management equipe interne de 5 developpeurs
• Chaîne d'octroi, Fraude, Recouvrement, contentieux

de 1997-05 à 2001-04

Île-de-France: Création du logiciel DiligenSE : Gestionnaire des Systèmes Experts du Groupe.

• Idéation, Recherche d’adhésion, spécification générale et détaillée, implémentation et test unitaire
• Développement d'un système expert contre la fraude sur les bulletins de salaire
• Chaîne d'octroi, Fraude, Recouvrement, contentieux
• Gestion des règles